Überblick
Das Feedback Flow-Tool hilft dabei, Feedbackprozesse zu strukturieren und sowohl das Geben als auch das Empfangen von Feedback zu optimieren. Das Ziel ist es, eine konstruktive Feedbackkultur zu etablieren, die das Wachstum von Einzelpersonen und Teams fördert.
Feedback geben
Feedback nehmen
Wie Feedback zur Kultur wird
Feedback ist eine der stärksten Quellen für persönliche und berufliche Weiterentwicklung. Egal, ob in der Führung oder im Team, konstruktives Feedback stärkt die Zusammenarbeit und hilft dabei, Stärken auszubauen und Schwächen zu erkennen. Feedback ist aber nichts, was man einfach so kann oder ein Team schon allein dadurch verinnerlicht, dass man es einmal in einem Workshop einübt. Feedback geben ist Teil einer Kultur und Kultur entsteht nur über einen längeren Zeitraum des stetigen Übens!
Deswegen hier das Arbeitsblatt mit Ablaufplanung eines Mini-Team-Workshops
Vorteile einer starken Feedback-Kultur
- Fördert Vertrauen und Zusammenarbeit: Regelmäßiges und konstruktives Feedback stärkt das Vertrauen zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften.
- Steigert Leistung und Produktivität: Durch gezielte Rückmeldungen können Mitarbeitende ihre Fähigkeiten kontinuierlich verbessern.
- Unterstützt persönliche und berufliche Entwicklung: Feedback gibt Aufschluss darüber, in welchen Bereichen Verbesserungen möglich sind.