Ich funktioniere eigentlich nur noch. Aber ich führe gar nicht mehr richtig.
Kommt dir das bekannt vor? Schluss mit dem reinen Reagieren im Alltag. Willkommen in der Blended-Learning Entwicklungswerkstatt für Führungspersonen im Caritasverband für das Erzbistum Paderborn e. V.
Start: 12.10.2026
Inklusive: 4 Module zur Leitungs- und Teamentwicklung (1 Jahr Zugriff auf alle Tools)
Begleitung: 21 Stunden Live-Coaching zur gemeinsamen Entwicklung
typische herausforderungen
Kennst du als Leitung diese Gedanken?
„Manchmal frage ich mich: Wie möchte ich eigentlich führen – und werde ich meiner Rolle wirklich gerecht?“
„Ich muss eine Entscheidung treffen – und weiß schon jetzt, dass nicht alle damit einverstanden sein werden.“
„Eigentlich müsste ich mich mehr um Führung kümmern – aber mein Tag besteht nur noch aus Organisieren, Reagieren und Feuerlöschen.“
„Im Team gibt es immer wieder Spannungen oder Missverständnisse – und am Ende lande ich mitten drin.“
„Wie kann ich mich als Leitung weiterentwickeln und Fortbildungen besuchen, wenn ich so eingespant bin“
Wenn du dich in mehreren dieser Situationen wiederkennst, bist du nicht allein.
Nicht verpassen: Unser gemeinsamer Kick-off am 12.Oktober 2026
You missed out!
KONKRETE ANSÄTZE FÜR DEINEN LEITUNGSALLTAG
Deine Weiterentwicklung – ohne zusätzlichen Druck
Die beschriebenen Situationen entstehen nicht, weil Führungskräfte etwas falsch machen. Sie entstehen, weil Führung im Alltag unter vielen Anforderungen stattfindet – und oft wenig Raum bleibt, sie bewusst weiterzuentwickeln.
Genau hier setzt die Entwicklungswerkstatt an
Sie verbindet den Führungsalltag mit kontinuierlicher Weiterentwicklung über mehrere Monate. Nicht als zusätzliche Aufgabe, sondern eingebettet in die tägliche Praxis.
Was dich dabei unterstützt
konkreten Impulse für Führung und Teamarbeit
Methoden, die im Alltag anwendbar sind
Arbeitsmaterialien und Videos zur direkten Nutzung im Team
konkrete Begleitung und Austausch in der Gruppe


SO LÄUFT DIE ENTWICKLUNGSWERKSTATT AB
Klar strukturiert. Gut planbar. In den Alltag integrierbar.
Die Entwicklungswerkstatt ist über mehrere Monate aufgebaut und verbindet Präsenz, Online-Arbeit und digitale Tools zur eigenen Anwednung.
Unser Fahrplan für die Entwicklungswerkstatt
Start in Präsenz
Wir starten bei einem gemeinsamen Auftakt, um die Grundlagen zu legen, Ziele zu klären, uns Kennenzulernen und in das Format einzusteigen.
4 Module mit Lernnuggets (Selbstlernen)
Zwischen den Terminen erhält du Zugang zur Lernplattform mit vier Modulen und den konkreten Impulsen, Video und Arbeitsblättern, die du direkt in deiner Arbeit anwenden kannst.
3 Online-Vertiefung (je 3 Stunden)
Regelmäßige Zoom-Termine zur Reflexion, Fallarbeit und zum Austausch mit anderen Leitungskräften.
Abschluss in Präsenz (4 Stunden)
Ein gemeinsamer Abschluss zur Auswertung, Einordnung und Übertragung in den Alltag.
DAS ERWARTET DICH
Die vier Themenfelder der Entwicklungswerkstatt
Ich als Leitung
Modul 1: Rolle klären & Standort bestimmen
Du reflektierst deine Führungsrolle, klärst Erwartungen aus Organisation, Team und eigener Haltung und gewinnst Klarheit über deinen aktuellen Standort.
Ich in Verantwortung
Modul 2: Entscheidungen im Team gestalten
Du setzt dich mit Entscheidungsprozessen auseinander und entwickelst Wege, Entscheidungen klar, nachvollziehbar und tragfähig zu treffen.
Ich im System
Modul 3: Kommunikation im Führungsalltag stärken
Du reflektierst deine Kommunikation im Team und entwickelst Strategien für klare, verlässliche und situationsangemessene Führungskommunikation.
Ich für das Team
Modul 4: Teamresilienz stärken in Zeiten von Veränderung
Du schaust darauf, wie Teams auf Belastung und Veränderung reagieren und entwickelst Ansätze, um Stabilität, Sicherheit und Zusammenarbeit zu stärken.

WANN GEHT`S LOS?
Die Termine
Termin 1: Kickoff: Mo. 12.10.2026, 9:00 - 16:30 Uhr (Präsenz)
Termin 2: Di. 10.11.2026, 09:00 – 12:00 Uhr (online)
Termin 3: Mi. 09.12.2026, 13:00 – 16:00 Uhr (online)
Termin 4: Do. 28.01.2027, 10:00 – 13:00 Uhr (online)
Termin 5: Abschluss: Mo. 01.03.2027, 09:00 – 13:00 Uhr (Präsenz)
Dazwischen ist bewusst Zeit für echte Anwendung im Alltag.
WEITERBILDUNG MIT INCQ ANDERS DENKEN
Warum Blended-Learning?
"Blended Learning" verbindet verschiedene Lernformate zu einem gemeinsamen Lernprozess.
In dieser Entwicklungswerkstatt baut der Lernprozess auf einem klaren Methodenmix auf, von:
Präsenzveranstaltungen
Kennenlernen neuer Impulse auf der Lernplattform und
gemeinsame Online-Termine.
So entsteht die Möglichkeit, neue Methoden und Idenn direkt in der Praxis zu erproben, anschließend Erfahrungen auszutauschen und so das eigene Führungshandeln Schritt für Schritt und über einen begleiteten Zeitraum weiterzuentwickeln.


WER BEGLEITET EUCH BEI DER ENTWICKLUNGSWERKSTATT?
JUHU, das bin ich, Vanessa!
Als systemische Coach, Trainerin und Gründerin von INCQ begleite ich seit vielen Jahren Führungskräfte und Teams in sozialen Organisationen.
Mein Fokus liegt darauf, komplexe Themen verständlich zu machen und Methoden so aufzubereiten, dass sie im Alltag wirklich genutzt werden können.
Keine Theorie für die Schublade – sondern Werkzeuge, die im Teamalltag funktionieren.
Deshalb habe ich diese Entwicklungswerkstatt entwickelt: als Verbindung aus Lernen, Ausprobieren, Reflexion und Austausch – eingebettet in den echten Führungsalltag.
KONKRETE LÖSUNGEN AUF KNOPFDRUCK
So kannst du dabei sein
Melde dich einfach über den Link bei

Häufig gestellte Frage
Die Entwicklungswerkstatt richtet sich an Leitungen oder stellvertretende Leitungen in sozialen Organisationen im DICV Paderborn– beispielsweise aus Kitas, Jugendhilfe, Pflege, Eingliederungshilfe oder anderen sozialen Einrichtungen.
Nein. Sowohl neue als auch erfahrene Leitungskräfte profitieren von den Inhalten. Die Reflexion der eigenen Praxis steht im Mittelpunkt.
Neben den Präsenz- und Online-Terminen umfasst jede Selbstlerneinheit etwa zwei Stunden. Die Bearbeitung erfolgt flexibel im eigenen Tempo. Versuche aber auch Zeit einzuplanen, die Tools im Team auszuprobieren.
Die Lernplattform enthält Videos, Arbeitsmaterialien, Reflexionsfragen, Praxisaufgaben und Methoden, die direkt im Führungsalltag eingesetzt werden können.
Ja. Alle Teilnehmenden erhalten für 12 Monate Zugang zur Lernplattform und können die Inhalte jederzeit erneut nutzen.
Die Entwicklungswerkstatt begleitet Führungskräfte über mehrere Monate. Neue Impulse können direkt im Alltag erprobt, reflektiert und weiterentwickelt werden. So entsteht ein kontinuierlicher Lernprozess statt eines einzelnen Seminartages.
Ja. Die Arbeit mit konkreten Situationen aus dem Führungsalltag ist ein zentraler Bestandteil der Entwicklungswerkstatt. Viele Inhalte werden anhand realer Fragestellungen der Teilnehmenden reflektiert und bearbeitet.
Die Selbstlerneinheiten sind bewusst kompakt gestaltet und flexibel nutzbar. Du kannst die Inhalte in deinem eigenen Tempo bearbeiten und jederzeit darauf zurückgreifen.


